人事制度

はじめに 「勤続年数が長いから評価が高い」——そんな評価制度が、いまだに多くの企業に残っています。しかし、変化の激しい経営環境の中では、そのやり方が若手の不満を…

はじめに 「賞与を出したのに不満の声が上がる」「誰にいくら支給したかで揉める」——そんな経験を持つ中小企業の経営者は少なくありません。賞与は本来、社員の貢献に報…

はじめに 等級制度があっても、社員からの理解や納得が得られず、運用に悩んでいる中小企業の経営者は少なくありません。「役職名で分けているだけ」「昇格ルールが曖昧」…

はじめに 「せっかく採用した若手が、1年も経たずに辞めてしまう」「何が不満なのか分からない」——そんな悩みを持つ中小企業の経営者は少なくありません。給与や勤務条…

はじめに 「人事制度を整えたい」と考える中小企業の経営者は多くなっています。しかし、人事制度は単に給与や評価の仕組みを作れば良いというものではありません。制度を…

はじめに 最近話題になっている「ジョブ型人事制度」。大企業での導入報道が増える中で、中小企業の経営者の間にも関心が広がっています。ただし、ジョブ型という言葉が独…

はじめに 社員数が10人から30人へと増えてくると、それまでの“阿吽の呼吸”で回っていたマネジメントがうまくいかなくなってきます。「誰がどのように評価されるのか…

はじめに 人事制度を整備したはずなのに、社内に混乱が生じたり、思ったような成果が出なかったりするケースは意外に多く見受けられます。制度そのものに問題があるのか、…

はじめに 企業が持続可能な成長を遂げるためには、サステナビリティを考慮した人事制度の導入が不可欠です。従来の人事制度は短期的な成果に焦点を当てがちでしたが、近年…

はじめに 企業が持続的に成長するためには、従業員のウェルビーイング（幸福・健康・充実感）を促進することが不可欠です。ウェルビーイングが向上すると、従業員のモチベ…