お客様インタビュー

こちらは、クレド策定支援の事例です。

アクセスジャパン株式会社は、カリスマ性のある小野社長のもとで成長してきた企業です。

リーマンショックなどの危機を乗り越え、ひと段落した時に小野社長は考えます。「10年後か20年後に第一線から退き次世代に経営をゆだねることを考えたときに、自分の思いを引き継きつつも自立的に未来に続く会社経営をしていってほしい」と。そんなとき、社内規定の見直しを依頼していた当社代表とのご縁から、クレドの存在を知り託してみようとクレド策定支援のご依頼をされます。

自分の思いを会社の将来にゆだねる事例です。

こちらは、メンタルマネジメントシステムの導入と高尾メソッド導入支援についての事例です。

フジコン株式会社は、昭和41年創業のメーカー企業です。健康経営を掲げていましたが、数年前からメンタル不調に陥る社員が出て対応に苦慮するようになりました。

「自己流のやり方ではうまくいかない」
こんなことを思っていた時にある交流会で、自らもメンタル不調に陥ったという当社の取締役と出会います。話をする中で「この人だ」と直感的に思いメンタル関連の整備をご依頼されます。

メンタル不調者の職場復帰で効果を出した高尾メソッドを中心に伺った事例です。