コラム

はじめに 「理念はある。掲げてもいる。けれど、社員の離職が止まらない」──こうしたジレンマに直面している中小企業の経営者は多いはずです。理念はあるのに、それが日…

はじめに 「〇〇さんにしかわからない仕事が多すぎる」「引き継ぎが難航する」──こうした悩みを抱えている中小企業は少なくありません。属人化が進行すると、業務が個人…

はじめに 「どうしてうちの採用はうまくいかないのか」と頭を抱える中小企業の経営者は少なくありません。書類や面接では問題がなかったはずの人材が、入社後に会社に馴染…

はじめに 経営者が交代した途端に、組織の雰囲気がガラリと変わる――これは決して珍しいことではありません。トップが変わるというのは、企業にとって大きな転換点であり…

はじめに 「中堅がなかなか育たない」と感じている経営者の声は珍しくありません。意欲のある若手が伸び悩み、ベテランも現場任せになりがち。責任感を持ち、組織を牽引で…

はじめに 「うちは“やる気のある社員”を正当に評価している」と胸を張る企業ほど、現場での不満がくすぶっているケースは少なくありません。なぜなら“やる気”という言…

はじめに 「現場に思ったように動いてほしい」。そう願う中小企業の経営者にとって、明確な指示や戦略を示しても意図通りに行動が伴わないという悩みは深刻です。その原因…

はじめに 「理念はあるのに社員が動かない」と感じている経営者は少なくありません。理念は経営の羅針盤であり、企業の在り方や目指す方向を示す重要な存在です。ただし、…

はじめに 社内コミュニケーションの円滑化は、企業の生産性や従業員満足度に直結する重要な要素です。しかし、組織が成長するにつれて部門間の連携が難しくなり、情報の共…

はじめに 企業ブランディングにおいて、クレド（信条）はブランド価値の一貫性を保ち、社内外のステークホルダーに企業の理念を浸透させる重要な役割を果たします。本記事…