メンタルマネジメントの事例①－フジコン株式会社様（前編）

ー　ちょうどメンタル不調者に関する悩みをお持ちだったのですね。
　　ところで、ＨＲアセストという会社の存在を知った経緯は何だったんでしょうか？
　　また、実際にサービスを利用してみようと思われた決め手は何ですか？
 

大島社長　　ある会社主催の交流会で濱﨑さん（※）とご縁をいただいたのきっかけです。
　　　　　濱﨑さん自身がメンタル不調を経験されて、そこから復活して、今、メンタルヘルスを
　　　　　支援するお仕事をされてると聞いて、直感的に
　　　　　「この人だったら、しっかりとサポートしてもらえる！今、不調で苦しんでいる社員を
　　　　　救ってもらえる！」て感じたんですね（笑い）。　
　　　　　まさに必要なときに必要な人に出会えるって感じでしたね。
　　　　　（※）濱﨑は、弊社の取締役です。

林取締役　　私も社長から話を聞いてすごく期待しました。研修や座学で学んだだけじゃないものを
　　　　　持っているんだろうなって。すぐにお願いしましょうってなったのを覚えています。

　　　　　それと、最初のテレビ会議を通して、決してメンタル不調者側だけから考えるのではなく、
　　　　　会社のあるべき姿というか、ちゃんと会社側の立場も考えて両方の視点から見て支援を
　　　　　していただけるってことが分かったので、そこにすごく期待感と安心感が持てたと
　　　　　いうことですかね。

ー　なるほど。メンタル不調を経験した者が支援するというが大きな動機になったんですね。
　　一方、体制づくりやメソッド導入のプロジェクトメンバーをどのように決められたのですか？
　　それと、メンバーの皆さんの反応はいかがでしたか？

大島専務　　健康経営を掲げている当社にとっては、メンタルヘルス対策は重要な経営課題でしたの
　　　　　で、私を筆頭に、林取締役と山梨事業所の幹部を選任しました。
　　　　　それと安全衛生委員会のメンバーですね。本社は、メンタル不調者はいなかったので、
　　　　　プロジェクトの中心は山梨事業所で考えてました。

林取締役　　山梨事業所ではメンタル不調者が出ていることが切実な問題になっていましたので、
　　　　　（メンバーも）なんとかしたいという意識はあったと思います。
　　　　　一方で他の仕事も忙しいし、一から作り上げていくのは重いというか、躊躇するというか、
　　　　　そんな雰囲気はありました。

ー　大変そうだな・・という雰囲気はあったのですね。
　　では、実際にプロジェクトが進んでみて、いかがでしたか？

大島社長　　キックオフから始まって、すごく懇切丁寧に指導していただけました。
　　　　　それとチャットワークでのきめ細やかなサポート、これは感謝ですね。
　　　　　 社内の取り組みが思うように進まない時に、たくさんフォローしてもらいましたし、
 　　　　　ときには叱咤激励も（笑い）。本当に、背中を押し続けてもらったという印象ですね。

林取締役　　そうですね、こちらで一つずつ作り上げるっていう重さがあるなかで、
　　　　　高尾メソッドという、これまで多くのメンタル不調者との対応の中で作り上げられてきた
　　　　　体系的な手法だとわかったので、それに沿って作ればいいんだってわかったときは
　　　　　すごく気持ちが楽になりました。

　　　　　あと、個別の不調者の相談（※）をチャットワークを使って行えたのは、とても助かりまし
　　　　　た。アドバイスがもらえるというのはもちろんですが、日中は通常の仕事をする必要が
　　　　　ありましたから、夜落ち着いてから整理して報告、相談するみたいな流れができましたの
　　　　　で。
　　　　　　　（※）高尾メソッド導入時にメンタル不調者や休職者がいる場合には、個別で復職のための支援を行います（個別支援）。

ー　一方、我々のフォローがあっても、導入過程で苦労されたところはありますか？

大島社長　　メンタルマネジメントの計画作りですね。当社では3年後に健康経営優良法人認定を
　　　　　取得するという明確な目標をたてていましたから、そのための活動と導入するメンタル
　　　　　マネジメント体制をどのように融合させるかというところで苦労しました。
　　　　　バラバラでもいけないし、でも、どのように一体化させればよいかと・・。

 林取締役　　そもそも心の健康というのがわかりにくい感じはあったので、その健康を保持・増進す
　　　　　るための計画をたてて、具体的なアクションを実行していくというのがメンバー内で
　　　　　なかなかイメージが沸かなっかったですね。
　　　　　でも、具体的にやることをレクチャーしていただいたり、資料を示してもらえたことで、
　　　　　だんだんわかって来た気がします。
 

ー　時間はかかりながらも少しずつ進んでいった感じですね。